2020年6月6日星期六联系我们 商会动态
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商会公告

亲爱的江苏在沪和即将返沪的乡亲们:

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,习近平总书记高度重视,亲自指挥、亲自部署,始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。举国上下积极响应党中央、国务院决策要求,万众一心,争分夺秒,全力以赴参与到疫情防控中去。当前,上海的疫情防控工作已进入关键时期,在沪工作生活的人员包括广大江苏乡亲即将返程,学生也将适时返校,做好各项疫情防控工作需要防输入和防蔓延并重、抓防控和抓救治并举、属地稳控防与社会动员齐抓,需要多部门的通力合作,需要全社会的共同参与!在此,我们向在沪的和即将返沪的江苏乡亲发出以下倡议:

一、坚定信心打赢防控人民战争。面对严峻的疫情形势,广大江苏乡亲要把思想统一到习近平总书记重要指示精神和上海防控疫情保障生命健康安全等方面的决策部署,服从统一领导、统一指挥,严格遵守上海市《关于全力做好当前新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的决定》以及各区的相关规定,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发挥江苏人特有的韧性,坚定信心,同心协力、共克时艰,坚决打赢这场没有硝烟的疫情防控阻击战。

二、服从社区管理,做遵纪守规的新上海人。广大乡亲要保持理性科学的态度和积极向上的心态,积极配合政府部门开展的各项防控措施,严格遵守在公共场所佩戴口罩的规定,减少外出活动,不参加人员聚集活动,注意个人卫生和防护,加强信息登记和健康管理,如实提供有关信息。近期途径疫情重点地区的来沪、返沪人员,要严格按照工作地、居住地政府、社区规定,落实有关居家隔离或集中隔离观察 14 天的要求,自觉向社区报告并接受管理,如有异常及时报告。

三、发扬苏商精神,承担企业社会责任。广大在沪苏商企业家要积极履行社会责任,发挥苏商精神,做好节后返工复工人员的疫情防控管理。一是要严格按照要求复工。严格按照 2 月 8 日上海市经信委《关于做好企业复工复产工作的通知》的要求,落实防控组织、防控物资、应急预案、内部管理、宣传教育“五个到位”,复工审核报备通过后方可复工,严禁擅自复工。二是要加强职工关爱。严格按照相关法律要求,保障因疫情影响延长假期、居家隔离、医学观察、确诊救治等阶段职工的合法收入和其他权益;根据区域情况和行业特点,鼓励错峰上下班,探索弹性工时、轮流到岗、在家办公、网上办公、变通考勤管理等其他人性化方式。三是强化复工后疫情防控。要加强单位环境清洁、通风和预防性消毒,在工作场所配齐必要的防护用品;加强职工的自我防护,每日体温检测和健康状况主动申报,尽量创造条件不集中用餐;加强对工作人员的健康宣教和健康提示等。

四、守望相助,用爱心和智慧汇聚战胜疫情的磅礴力量。患难与共,守望相助是中华民族的传统美德,困难时刻,更需要我们戮力同心,担负起“一方有难、八方支援”的强烈责任感和使命感,大力弘扬乡亲守望相助的大爱情怀,在确保健康安全的情况下,积极协助卫生防疫等部门,为居家隔离人员提供防疫服务,协助开展居家隔离观察、健康帮助,关心确诊患者及其家属,助力他们身心健康。疫病无情人有情,众志成城战疫情。让我们紧密团结在党中央国务院和上海市委市政府周围,坚定信心、同舟共济、科学应对,为赢得疫情防控阻击战的胜利作出应有贡献。这场疫情防控阻击战的胜利必将属于我们!

江苏省人民政府驻上海办事处
2020 年 2 月 9 日

商会介绍

         上海市江苏商会是2009年10月20日正式成立,是经上海市社团局注册登记批准成为具有法人资格的社会团体组织,接受上海市人民政府合作交流办公室和江苏省人民政府驻上海办事处的指导,是江苏省驻沪企业和江苏籍企业家的经济总部,是联结沪苏两地经济和政企沟通的桥梁纽带。 查看详细 >>

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车建新:要把疫情的损失10倍夺回来

2020-05-14

文/上海市江苏商会联席会长、红星美凯龙董事长 车建新

【2020新年之初,全国上下更将聚力加速经济建设的当口,一场“新冠肺炎”疫情残酷地给我们按下了暂停键,无情地阻碍了我们发展的步伐——作为这次疫情的亲历者,我痛恨它夺去同胞的生命,痛恨它让大家寸步难行,痛恨它影响了整个国家的经济……然时至今日,我国抗疫已取得阶段性胜利,开始全面复工,我觉得所有的恨又都在转化成对祖国、对事业、对生活,包括对我们全体员工的大爱,这种“恨商”转换成“爱商”的凝聚,正是巨大危机中反弹出来的巨大心力,它在同频共振:疫情造成的损失,我们一定要10倍夺回来!】

车建新:要把疫情的损失10倍夺回来

危机中人的心力会迸发10倍

一场突发的灾难降临,人们也总会经历恐慌、沮丧、绝望、无措的过程,而考验人的正是面临灾难的态度与选择。我认为,选择的关键来自心力,心力的核心是信念。这次中国的抗疫之战就是最好的印证。因为全体中国人上下同心,共克时艰,这股神奇的力量,正是凝聚了10倍心力的迸发。

我们早年的企业文化有一条,“情急之中人的潜能释放无可估量”,这个潜能释放就是10倍心力,工作中或生活里碰到危急,人的身心绝对空前投入而形成爆发倍增。当年我建商场碰到缺资金时,站在光秃秃的工地上,我想自己的骨头就是钢筋,自己的血肉就是混凝土……正是在这样一种心胜的力量下,我的潜能又释放出许多办法,让一幢幢的商场盖了起来。

这次疫情,又给我带来了危机中心力的磨砺。自我16岁工作以来最“空闲”的一个多月里,我对国家、企业和个人的有了更多的深度思考,让我更加注重企业的长远战略,反之,也许我还在每天疲于应付眼前的急事,还在稀里糊涂地忙碌。于是我决定此后每年都要有一个月的闭关深度思考,思考战略,思考管理。

学习思考中,让我有个深刻的感想:伟大的事业需要依靠大众的力量。由此我想到,要相信全体员工的力量,要更注重基层员工和中层管理干部,他们是公司的宝贵财富。我总结了三句话:每一个人都很重要,要尊重每一个人,每一个人都要自己负责任。公司的组织自动化就是:发挥极致,上下一心,承上启下,精密配合。我们推出“差的组织伦理道德与好的组织伦理道德”39条纲要,就是要弘扬协同合作,解决各自为政。一支冠军球队,每个队员都应争冠军,但又各司其职、相互成全,那么实际上每个人就都是各自点位上的冠军。所以公司复工后的第一件事,就是给基层员工涨薪8%,基层员工越努力越优秀,公司就越好。我也欣喜地看到,在公司“疫情对我的改变”专题会上,全体员工们对夺回10倍损失的信心与心力的聚焦。因为看见而相信非心力之本,因相信而看见才是心力之果。


10倍的心力能提升10倍技能

疫情让我们都圈在家里,同时更让我们知道人的本能需要工作,每个人都离不开工作。我认为,即便离不开工作就要做成事,做成事就要做成一番事业,做成事就要学习技能和文化,技能提升了才能提高效能,在此我还特别要强调一个人的复合技能,三个技能的叠加才是单一技能10倍的能量。

在当下高科技信息化的时代,每个人的岗位也必须与时俱进。所以疫情复工后,公司就立即运行一人二岗、挑战换岗。集团有位分管行政、人资的高管,目前已根据需要组建负责起作为公司第一业务的家装集团。基层的武汉商场,在被困疫情中探索“拎包入住”的网上直播销售模式,而期间最大的一笔订单却来自一位后台的收银员,这也正得益于她平时对营销技能的关注学习,才走向前台脱颖而出。

管理者总把下属当成小帮手,下属不可能成长;而只有把自己当成下属的帮手,帮助他们学习复合技能,个人与企业才会共同成长。一个人年技能的成长10%至30%是可行的,如果每天成长1%,一年就能成长10倍。以前讲年年改变,那太慢了,应该改成月月提升。

技能的提升主要靠什么?我认为一是分析能力,二是重视细节。分析能力就是把事物分析透,找到事物的本质,总结事物的规律,发现事物的联系,尤其即时分析的能力,我把它称之为能力之王。什么是即时分析?现场情境中对人与事的观察、分析、总结、反省、联想。我们管理者主要是发现人才,再授权到位让其负责,然后就是赋能和绩效考核,而关键就在于对人的观察与分析能力。


10倍的技能将带来10倍的效能

技能是因,效能是果,10倍的技能必将带来10倍的效能。技能提升了,每一项工作就能做到极致。事业是人拉动的,人的成就是技能推进的。眼下,疫情给我们造成了巨大的损失,就得靠我们每个人争分夺秒,在有限时间里创造最大价值,在外部压力下更聚精会神,以10倍的效能把损失10倍夺回来。

改变很重要,行动更重要。也如任正非所说:“越是困难的时候,越要锻炼我们的队伍,磨炼我们的队伍。”其实,这次疫情也在客观上帮助我们通过信息化办公提高了效率,譬如以前开会,大家见面三分之一都是寒暄,废话多了重要事反被忽略,而现在的远程视频、钉钉会就好像装了个滤网,把最要讨论的内容滤出来了,不但时间压缩,而且直接到人到事。


损失的10倍夺回就没有浪费这场危机

危和机始终是一对孪生兄弟,关键我们面对这次新冠病毒,是科技抗疫,还是坐以待毙?是怨天尤人,还是静心思考?是只盯风险,还是奋起挑战?是只做求救者,还是成为自救者?相信拥有现代高科技文明的人类在面对大自然的考验时,一定能交出比过往更好的答卷。

就我自身而言,在对祖国之爱更深切的感受中,在无数“抗疫逆行勇士”的感召下,我对生命与生活又获得了全新的认识。每个人的生命是多么伟大,每个人都能在自己的岗位上创造不平凡。再把目光放远,我认为这场疫情也推动了医疗科研与技术、生物科技等飞速进步,必能帮助人们更好地生活。

当下的力量是什么?未来科学家尼葛洛庞蒂说:“预测未来最好的办法就是把它创造出来。”我相信,当我们全体红星人的心力、技能、效能都被逼出10倍,那红星云、云绅科技、互联网营销、家装、美凯龙爱家等五大新业务会出现新一轮的突破。

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